居之友物業管理公司

老員工都沒調整薪水，新進員工薪水比老員工還高，要自己主動跟公司談，不一定會給，某處長還說過政府調漲薪水會加薪水，到最後改口說是社區續約才會給，過了幾個月連給也沒給

12小時工時換算下來一個小時才140~150，比麥XX的薪水還要低，各哨點還安裝監視器說怕有危險，實際上監視員工的一舉一動，遇到問題要調監視器也不給調

公會上課還要強制一個月上課一次，一堂4小時，絕對不會算加班給你，上班還是要去，即使你休假也要去，沒去還會懲處扣錢

連三節獎金都是用你自己的薪水下去扣，你有上班才給，沒有上班就當沒發，當員工都傻子嗎

處長傲慢、效率差、管理不佳、資料不全等，貴公司副總更是挺自己人、貴公司都不按照公寓大廈管理條約規定社區規約呈報政府，請千萬別找居*友物業超級差的公司你們會後悔，過來人社區全體感受不到服務品質。請多找幾家累似鴻海保全

真的讓我超級不爽我剛進去去辦國泰銀行才剛領不到一個月的錢又要換合庫銀行浪費我放假時間弄然後這個月領薪水時在那之前合庫的帳號很早就給了15領錢時錢沒進去給支票我放假19去兌換支票行員說要先領得要到台中的銀行才能現領
支票得寄到台中還得要在等一個禮拜的作業時間才領的到錢為何不直接匯款給我或直接拿現金，上班就是為了錢還被這樣欠薪水的是以為我去做退休的嗎？不需用錢？15號領薪可以拖這麼久也是蠻屌的啦

永尉公司的何總幹事做事不嚴謹，懶惰拖延愛解釋不愛工作還跟我們說他的薪水很少所以態度不佳還喜歡跟住戶槓? 到底是來解決問題的還是來製造問題的? 我的天哪這是什麼公司訓練出來的人而且跟主管報告，也沒有獲得改善其實所有的錯都是公司的錯因為公司沒有做良善的在職訓練

1損壞物品在公共區域擺置半個月多才拆走
2所有管理員都稱說是秘書小姐，物業不就只有一位稱之秘書（主秘) 管理員稱秘書穿著根鞋走起路，卡卡卡聲響 (不要敲壞了人家地板) ，剛好在寫合約真是丟臉丟到家
3住戶外亂擺放物品說了兩三個月都制止不了，用私人方式才解決
4管理員在大樓任意使用大樓區權會通過才可以使用的吧台廚房在替自己煮食
此水電費還是區權人平均分攤付費
5經理經常更換越換越差
沒效率-沒約束力-態度欠佳

目前覺得我們的社區管理得很好 (順天世界觀) ~尤其是在社區經理的領導下，連我媽媽都覺得社區有煥然一新的感覺! 她也很喜歡秘書們，說看到她都會超熱情打招呼XD 希望貴公司能給予相關人員獎勵！日後麻煩你們繼續用心了️

在這公司待了有段時間 說長不長說短不短
待遇薪資蠻好的 同事相處也很好 反應的事情也很快作處理

怎麼看不懂一堆人 自己不努力求上進 再來抹黑東抹黑西?
自己不尋求上進 自己做好來 怪公司怎樣怎樣的 我也是無奈

一看就知道洗版
很缺工作484？
沒這份工作會死？
錄用前科纍纍？
錄用未滿20？
保全法笑死誰？
一堆屁話！
以你們頭腦，嫩。只能乖乖報告是
林杯有能力離開，離開後有能力嘴，有能力藉由居之友其它員工截圖證據。
沒能力的，旺旺旺

您好我是目前在職人員 目前任職該公司固定晚班人員 我想說的是 目前我看到的公司
是一個以 榮譽 紀律 服務至上 為精神的公司
公司的主管人都很好 當基層有任何正當事由需要協助時主管們都會盡力幫忙 且本公司一直都是按照政府規定保全員一個月必須受訓練課程一次在執行且每次簽到完畢都會回報處理 當然有些人可能臨時有事情也可以修改報到時間 對於基層犯錯主管們也是會督促改進 除非是累犯 才會作出懲處
至於樓下先生說的周副理 我誠實的說
第一次看到副理時覺得他人感覺不好相處
後來認識後才瞭解他是一位人很好的主管
雖然看起來兇兇的但是其實人很不錯
因為是晚班所以我想說我看到的 也誠實的說
沒有不好的工作 只有做不好的人
也祝福樓下那位早日找到適合您的工作
話說七分死 人留三分情

本人目前也在職，以前曾經聽說過許多關於本公司的負面評論，讓要入職的我蠻害怕的；可當我入職後發現，公司體系完整，管理方式有條有理，甚至沒有所謂的苛扣員工薪水…我想請問詆毀公司的好處在哪? 我也想知道若是行得正坐得直, 又何來別人找你麻煩?

說真的，看到這些負面留言
有想過自己的態度有拿出來嗎
做什麼像什麼好嗎，做不好是在要求什麼
講什麼都是抱怨
不檢討自己，怪罪別人
捫心自問自己，拿出態度來在來嘴

請問是在哈囉？

帶過3間物業公司的感想
目前業界，
薪資待遇最好的
1: 月休八天，2: 薪水高，3: 滿一年還送特休7天。
4: 公司投保真的很高
前所未有的保全公司。

居之友
真的！
跟我之前待過公司真的有所不同！

之前待過的公司，
1要會巴結，
2要會吵，
3要會睡，
4爾詐我虞
站的點越睡越爽，跟公司吵離職，錢越吵越多！越會巴結主管，職位越巴結越高。
毋寧是社區人員素質越來越差！

因此這些小動作，在居之友，行不通的！
百分之一百，公司會送一張畢業證書！

所以員工離職率非常低，因為待遇好
，每個員！
工作態度，效率，也會提升，這是無可厚非的事實！

匿名詆毀公司的人！
因為犯錯屢勸不聽
如果公司繼續留用
會影響社區服務品質及公司名譽
所以.
被公司請辭，
現在待的工作待遇沒在居之友
因此
看得到葡萄嫌葡萄酸
（批評別人前，先檢討自己！）
失敗並不是成功之母，
（只有檢討才是成功之母）

我在保全業服務差不多二十年，期間也服務過五間公司。也是從幾個消息管道聽聞居之友的好，才應徵進來就職，至今一年多。
期間我沒被罵過，沒被刁難過，我也不過只是做了自身該做的本分工作沒有多做什麼，沒被特別關注也沒被特別針對。這其實也是我想要的環境。
居之友 在我任職過的公司來說，算是比較嚴謹的公司了，因為比之前的公司要求的更到位。所謂的到位是指，有些公司對於該有的規矩只是說說之後就放任不管，然而不管對於不守規矩的人來說是輕鬆，對於守規矩的人卻是權益受損。比如遲到脫班，比如一個人打嗑睡另外三個人跟著倒楣。居之友肯管理，這樣對大部分守本分的人其實就是最大的福利了。
有些人因為被處罰而不滿，而有怨言發洩的，我是覺得你現在的態度可能只是損失公司幾萬塊，而如果你放任自己這樣下去，可能會對你之後的公司造成幾十萬上百萬的損失。錢財損失事小，如果因為你的犯錯而造成住戶傷亡那才是不能彌補的遺憾。或許這也才是公司總是會淘汰一些人員的原因吧！哪家公司不是為了住戶權益著想，哪家公司敢不去避免這樣的遺憾。

親家雲硯晚班李X德，不是未依規定，未上課寫離職單？至今已透過您們保全，看過這兩個月已沒有他的名字了！還在上班，其他被強迫寫的不是人？
還是他義父是晚班周副理，所以可以耍特權？
早、晚班幹部都不是保全嗎？都不用上課嗎？
我會召集所有被離職的人，召集記者舉發居之友！

物業都一樣爛啦，物業公司說坦白的抽成你們薪資而已，如有按照勞基法走，正常來說公司是不會虧錢。
多賺少賺而已，再來是否內部的人員請太多沒用的人。
為何很多社區都會採用制拼模式，已看清物業公司對待社區現場人員。

發文單位: 行政院勞工委員會
發文字號: （80）台勞動二字第 14217 號
發文日期: 民國 80 年 06 月 08 日
資料來源: 勞動基準法規彙編（96年7月版）第 253 頁
相關法令: 勞動基準法 第 2 、30 、32 條 (73.07.30)
全文內容：事業單位於正常工作時間外辦理訓練或集會，如該訓練係屬勞工教育訓練
，或該訓練、集會係屬（自願性）參加者，則該時段不屬工作時間。非自願性即可提告

相關法條： 勞動基準法 第 24 條
要旨： 雇主強制勞工於下班後參加與業務頗具關連性之教育訓練，勞工可否請領延時工資疑義
全文內容：雇主強制勞工參加與業務頗具關連性之教育訓練，其訓練時間應計入工作時間。惟因訓練時間之勞務給付情況與一般工作時間不同，其給與可由勞雇雙方另予議定。又訓練時間與工作時間合計如逾勞動基準法所訂正常工時，應依同法第二十四條規定計給勞工延長工時工資。

同學們，公司要你去上保全公會課，要配合公司懂嗎？一點基本出社會道理都不懂？讓公司賺點補助有那麼困難嗎？樓下的樓主別廢話，居之友錢多的是，沒在怕的。利用你們個人時間是剛剛好而已！切記，公司規定最大！不想上課早、晚班的，自己好好想，要為公司付出懂嗎！ 勞工局只是個屁。

侵害員工的隱私與個資，員工得對雇主主張民事責任，如個資法第29條的損害賠償責任及民法184條的侵權行為責任。此外，員工亦得主張雇主應負擔刑事責任，得引用個資法第41條以及刑法第315條之1規定。

至於藉由職場監控但卻侵害員工的隱私與個資而取得的證據在訴訟上是否應排除，此涉及私人不法取證的法律議題。實務上認為原則上仍得作為證據，其理由為私人非法取證之動機，或來自對於國家發動偵查權之不可期待，或因犯罪行為本質上具有隱密性、不公開性，產生蒐證上之困窘，難以取得直接之證據之故。而私人不法取證並無普遍性，且對方尚得請求民事損害賠償或訴諸刑事追訴或其他法律救濟機制，故無須藉助證據排除法則之方式將證據加以排除，可資參照（參見最高法院99年度台上字第3168號刑事判決及台灣高等法院104年度上易字第1086號刑事判決）。

我經過都會看到你們加裝的監視器隱私權肖像權個資法懂嗎？

居之友的願景不僅是服務一棟好的房子而已，而營造是一個幸福溫馨的社區。家是整體社會的基本原素，一個幸福溫馨的家，就是社會安定成長的基本要素，只要社區能夠祥和，就能影響社會。 好的生活空間是透過專業管理、集體用心營造出來的，社區經營都要專業、都要用心，致力成為『幸福社區的推手』。

八０年代以前，台灣是以農業為導向的香蕉天堂，農民純樸良善的自然本性，鄰里間的守望相助及田畝間雞犬相聞的敦厚情誼，在在呈現農村安居樂業的鄉土情懷。曾幾何時，美麗寶島聳立了一根根的巨型煙囪，外人眼中的「福爾摩沙」變成一座座的水泥森林，當夜幕低垂，忙碌的人群從一座座的辦公大樓走入另一座座的公寓住宅，水泥牆守住了個人的隱私，同時也擋住了鄰里間溫馨的歸屬感。 集合式住宅因應房地產市場狀態而興起，大樓管理公司遂成為熱門之新興行業，但初期投入此業之先驅未能成功塑造服務形象，導致一般民眾對此一行業仍保持在“看門”的刻板印象，並且對大樓管理公司所能提供的服務一知半解，無從發揮管理公司之最大功能。本公司創辦人有鑑於大樓管理業勢必成為影響現代居家生活最鉅之潛力行業，特別遠赴美、加、港、日等服務業發達國家及地區考察當地管理服務業務，並將各項管理服務資訊系統及Know-How 加以整理分析，再參考本地之風土民情，架構起本公司之經營理念與方針，希望藉由“居之友公寓大廈管理維護股份有限公司”之服務，與社區住戶共創「里仁為美」的現代居住模式。 　　居之友自1995年8月1日成立「管理顧問股份有限公司」，期間配合政府法令先後於1996年5月31日更名為「居之友建築物管理維護股份有限公司」及於2000年1月27日更名為「居之友公寓大廈管理維護股份有限公司」。居之友的經營宗旨是正派經營，所有服務款項皆依法開立發票，所有員工均依法投保勞健保，雖然跟部份管理公司比較起來，這樣的經營宗旨提高了營業成本，也降低了價格上的競爭力，但對社區而言，卻是最有保障的。2000年的夏天，居之友以公司資產購置企業總部辦公室，以實際的行動揭示永續經營的決心，更致力於社區服務工作的即時化與數位化，用21世紀的研發精神來排除傳統行業的積習與盲點，2003年6月26日通過ISO-9001品質認證，2003年12月份更獲選內政部營建署舉辦之「優良公寓大廈管理維公司評選」全國十大優良公司，為社區管理品質之維護更增實力。 1995年8月1日成立 居之友物業安全管理顧問股份有限公司 1996年5月31日改制 居之友建築物管理維護股份有限公司 2000年1月27日改制 居之友公寓大廈管理維護股份有限公司 2000年3月1日參加 台中市公寓大廈管理維護服務商業同業公會，目前擔任公會理事 2000年9月1日合併 牧居管理顧問股份有限公司 2001年5月1日投資 連鴻保全股份有限公司 2006年6月2日設立 居之友保全股份有限公司